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Management de transition

Objectif
Intervenir rapidement dans des contextes de transformation ou de tension, que ce soit pour stabiliser une supply chain fragilisée, restructurer un panel fournisseurs, ou redresser la performance achats.
Approche
Comprendre l’existant, décider et mettre en place des actions immédiates pour sécuriser, améliorer et structurer. Puis transmettre les clés pour assurer la continuité.
Accompagnements
Expertise achats & supply chain
Pilotage & Transformation
Méthodes & Outils
Leadership, Collaboration et Transmission

« Transformer, stabiliser et transmettre »

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